​PMI PC Poznań Branch i Women in Project Management PMI PC, wspólnie z partnerem wydarzenia Żabka Polska, zapraszają na wieczór poświęcony Value Management w praktyce.

O wydarzeniu:

Projekt może być "na zielono", a mimo to nie dowozić tego, po co w ogóle powstał. Jak więc patrzeć na wartość szerzej niż przez harmonogram, budżet i scope? Jak pracować z benefitami w trakcie projektu, reagować na zmieniające się założenia i podejmować decyzje, które nadal prowadzą do realnego efektu biznesowego?

W programie:

1. Prelekcja: Zarządzanie korzyściami w projekcie - kto tego pilnuje?

• Prelegent Maciej Bodych - ekspert w zakresie zarządzania projektami, portfelem projektów i PMO (MBA, PfMP, PMP, PMO-CC, IPMO-E). Były Prezes PMI® Poland Chapter i wieloletni doradca centrali PMI® w USA, Prezes WHITECOM Project Experience oraz ceniony doradca i trener dla liderów rynkowych.
• O prelekcji: Większość projektów kończy się sukcesem... w tabelce. Zakres został dostarczony, budżet się zgadza, a harmonogram udało się kilka razy zatwierdzić. Dlaczego więc po wdrożeniu biznes często zadaje pytanie: "Gdzie są te obiecane zyski lub rezultaty?" Realizacja celów projektowych to jedno, a dowiezienie rzeczywistej wartości biznesowej to zupełnie co innego. Podczas tego wystąpienia przyjrzymy się problemowi rozmytej odpowiedzialności za korzyści projektowe.

2. Panel ekspertek Żabka Polska: Różne perspektywy na wartość w projektach: PM, biznes, technologia i portfolio

• Patrycja Imaszewska-Palm - Value Portfolio Execution Manager
• Sylwia Frąckowiak - Project Management Team Manager
• Małgorzata Stępień - Commercial Projects & Revenue Director
• Iza Dorocińska - Competence Unit Manager Finance & HR
• Joanna Burtna - Product Manager

3. Prelekcja: Projekty AI - automatyzacje procesów biznesowych

• Prelegent Marcin Żmigrodzki - ekspert ds. zarządzania programami i portfelami projektów (PgMP, PMP, Six Sigma Black Belt), doktor nauk o zarządzaniu informacją, wielokrotny laureat nagród PMI Award. Twórca systemów AI dla biznesu, autor książek i międzynarodowy doradca korporacyjny.
• O prelekcji: Wiele pilotaży AI nigdy nie trafia do codziennej pracy firmy. Zwykle nie zawodzi technologia, tylko źle zdefiniowany problem, brak danych albo nieopisany proces. W wystąpieniu pokażemy, jak wybrać proces warty automatyzacji, przygotować go do wdrożenia i mierzyć efekty biznesowe. Oprzemy się na metodyce DAPIS i przykładach z praktyki.

4. Q&A oraz Networking

Czas na pytania, wymianę doświadczeń i networking z ludźmi, którzy na co dzień mierzą się z podobnymi wyzwaniami.

⚡ Informacje organizacyjne:

29 paźd​ziernika 2026 | 17:00-20:30, rejestracja od 16:30 Żabka Polska, ul. Stanisława Matyi 8, Poznań (Nowy Rynek) ️ Bilet: 70 zł Liczba miejsc jest ograniczona.

Dla kogo?

Project Managerów, Portfolio Managerów, PMO/VMO, liderów, Change Managerów, przedstawicieli biznesu i IT oraz wszystkich praktyków zarządzania projektami i transformacją.

Jeśli interesuje Cię, jak: * utrzymać wartość w centrum projektu mimo zmian, * łączyć perspektywę delivery z biznesowym efektem, * patrzeć na projekt szerzej niż przez scope, time & budget, ten wieczór jest dla Ciebie.

Udział w wydarzeniu pozwala uzyskać 3,5 punkty PDU.

Dołącz do nas i zarezerwuj swoje miejsce już dziś! 

Zobacz pmipolandchapter.ticketbutler.io/en/e/Value-Management/?utm_source=luma

Baner Pobierz baner (JPEG, 30,19 kB)